Wer begleitet die Transformation?
#DeineGuides
Unsere Werte
Respekt.
Wir respektieren Bestehendes. #arbeitenaufaugenhöhe
Entwicklung.
Wir entwickeln uns und unsere Kund:innen weiter. #offenfürneues
Leichtigkeit.
Unsere Arbeit darf Spaß machen. #humoramarbeitsplatz
Balance.
Wir sind der Meinung: Nur wer ausgeglichen ist, kann auch gute Arbeit leisten. #gesundesarbeiten
Benjamin Hipko
Geschäftsführung
Digital Transformation Manager
Transformation und Organisationsentwicklung
Katja Wollersheim
Lead Education
B. A. Gesundheitsökonomie und Management
Systemisches Coaching und Prozessbegleitung
Leander Schneider
Lead Transformation
B. A. Philosophy and Economics
Systemisches Coaching und Transformation
Heike Weinzierl
Contract Management Public Sector
Diplom Wirtschaftsing. (FH)
M. Sc. Wirtschaftspsychologie, Leadership Management
Coaching und Prozessbegleitung
Emma Hirt
Marketing and Communications
B. Sc. Wirtschaftswissenschaften
KI-Transformation und Organisationsentwicklung
Carla Wagenländer
B. Sc. Wirtschaftswissenschaften
M. Sc. Management
Transformation und Prozessbegleitung
Nathalie Frensel
B. Sc. Psychologie
M. A. Erziehungs- und Bildungswissenschaften
Coaching und Personalentwicklung
Benedikt Tusch
B. A. Philosophy and Economics
M. Sc. Phil. System Dynamics
M. Sc. Business Analysis and Modeling
Systemisches Coaching und Transformationsdesign
Florian Mikulla
B. A. Gesundheits- und Sozialwissenschaften
M. A. Organisationsentwicklung
Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung
Tine Fuchs
B. A. Business Administration
M. Sc. Wirtschaftspsychologie
Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung
Pauline Jany
B. Sc. Psychologie
Training und Personalentwicklung
Sonja Beck
M. Sc. Psychologie
Systemisches Coaching und Training
Unsere Muttergesellschaft PENTADOC ist eine der prägenden Unternehmensberatungen im Markt der Digitalen Transformation. In dem dabei angewandten und mittlerweile auch etablierten 5D-Modell ist man seit nunmehr 25 Jahre der strategische und operative Experte in den Disziplinen Technologie und Prozesse und kreiert dabei für Unternehmen einen sinnvollen Weg hin zu realistischen Zielen und übernimmt Verantwortung für die Umsetzung.
Zur ganzheitlichen nachhaltigen Transformation müssen jedoch auch die Dimensionen Mensch/Kultur und Organisation ergänzend gewürdigt und sinnhaft miteinander verzahnt werden.
Und da bringt PentaBalance Licht ins Dunkel.