braucht es für einen erfolgreichen Transformationsprozess?
#DasAngebot
Eine Transformationsbegleitung, NeuGedacht.
Wir denken über die übliche Change Begleitung hinaus und stellen den Menschen in den Fokus. Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, beginnt nicht bei den Hard facts, sondern bei der Integration der Bedürfnisse. Von Vordenkenden. Von Bewahrenden - Transformation gelingt gemeinsam.
Ob Kick-Off Workshop, Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung – wir denken Transformationsprozesse holistisch.
Fein mit dir und deinem Unternehmen abgestimmt, ist deine Transformationsbegleitung nicht zusammengschustert, sondern maßgeschneidert. Dabei schafft der NeuAnsatz eine Balance zwischen neuen Erkenntnissen und Bewahrung von Bewährtem.
Alles Neu? Hier bekommst du einen Einblick in hilfreiche Formate in deinem Transformationsprozess:
NeuSicht
Klare und gemeinsame Vision schaffen
Klare und gemeinsame Vision schaffen
NeuStark
(agile) Werte stärken und die Zusammenarbeit fördern
(agile) Werte stärken und die Zusammenarbeit fördern
NeuZeit
den Arbeitsalltag effizienter gestalten
den Arbeitsalltag effizienter gestalten
Neu1:1
Individuelles Coaching für persönliches Wachstum und Entwicklung
Individuelles Coaching für persönliches Wachstum und Entwicklung
#NeuStarten
Durch ein Leassons-Learnend Format gestärkt in die Zukunft starten
Durch ein Leassons-Learnend Format gestärkt in die Zukunft starten
Und so sieht unser allgemeines Vorgehen in Transformationsprozessen aus:
Inspektion - Kennenlernen der derzeitigen Arbeitsweise
(Hospitation in Einzelgesprächen und Meetings) Im ersten Schritt steht ein gegenseitigen Verständnis als Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Vordergrund. Wir werden im Rahmen einer Hospitation in Meetings und in Einzelgesprächen den Betroffenen zu Beginn einige Fragen stellen. Umgekehrt geben wir Antworten darauf, welche Ansätze hilfreich für den Transformationsprozess sind.
Transparenz - Gemeinsam werden Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet (Kurzworkshop)
Zusammen schaffen wir Erkenntnisse für realistische und passgenaue Veränderungsoptionen, priorisieren diese und stellen Verbindungen zwischen ihrem Ist-Zustand und ihrer Vision her.
Adaption - Im nächsten Schritt setzen wir die Transformation in die Tat um
Die Mitarbeitenden werden mit einbezogen. Durch eine hilfreiche Change Kommunikation wird die Bereitschaft der Mitarbeitenden für den Veränderungsprozess erhöht. Eine wichtige Rolle spielen bei diesem Schritt die Führungskräfte, die als Vorbild fungieren. Damit wird ein positiver Transformationsprozess gestartet.
Transfer und Verbindlichkeit - Veränderungen nachhaltig sicherstellen
Potenzielle Hindernisse in der alltäglichen Umsetzung werden analysiert und überwunden. Hierfür werden konkrete Handlungsschritte abgeleitet, um die Transformation im beruflichen Alltag nachhaltig zu integrieren.
Wirkung und Abschluss - Erfolge schätzen und Learnings festhalten
Nach einigen Meilensteine im Transformationsprojekt werden Learnings herausgearbeitet, um zukünftig davon zu profitieren.
WEITERBILDUNG ZUM SYSTEMISCHEN COACH,
PROZESSBEGLEITER:IN UND APPLIED IMPROV FACILITATOR
Mit unserer Ausbildung erreichest Du in zwei Jahren einen zertifizierten Abschluss. Du erlernst konkrete Methoden und Werkzeuge für das Einzel-Coaching, das Team-Coaching und die Prozessbegleitung von Change-Prozessen in Unternehmen. Schwerpunkte sind das systemische Coaching und die angewandten Improvisationen.
Die Ausbildung ist klar in acht Module aufgebaut und in Präsenzunterricht, Online-Schulungen, Teamlearning und viele praktische Einheiten strukturiert. Leitender Ausbilder ist Roberto Hirche, der von unseren weiteren Spezialist:innen und Gastcoaches flankiert wird.
- MEHR INFORMATIONEN -
PROZESSBEGLEITER:IN UND APPLIED IMPROV FACILITATOR
Mit unserer Ausbildung erreichest Du in zwei Jahren einen zertifizierten Abschluss. Du erlernst konkrete Methoden und Werkzeuge für das Einzel-Coaching, das Team-Coaching und die Prozessbegleitung von Change-Prozessen in Unternehmen. Schwerpunkte sind das systemische Coaching und die angewandten Improvisationen.
Die Ausbildung ist klar in acht Module aufgebaut und in Präsenzunterricht, Online-Schulungen, Teamlearning und viele praktische Einheiten strukturiert. Leitender Ausbilder ist Roberto Hirche, der von unseren weiteren Spezialist:innen und Gastcoaches flankiert wird.
- MEHR INFORMATIONEN -
Dein beruflicher Alltag ist geprägt von zahlreichen Herausforderungen: Übernahme einer neuen Führungsrolle, Konflikte im Team, Zeitdruck, Stress. Unterstützt durch unsere Einzelcoachings fördern wir deine Kompetenzen, ermöglichen eine Perspektiverweiterung.
In Einzelgesprächen entwickeln wir Lösungen. Definieren klare Ziele. Initiieren wirksame Veränderungen. Unterstützen den Transfer in den Alltag. In der Regel begleiten wir dich in fünf Sitzungen von jeweils 90 Minuten. Dir zur Seite stehen qualifizierte Systemische Coaches mit entsprechender langjähriger praktischen Erfahrung. Dabei ist unsere Haltung: “Der Kunde ist Kundiger in seinem System!“ Wir geben als Coach keine Lösungen vor, sondern aktivieren durch Perspektivwechsel und gezielten Fragestellungen passende Lösungen.
In Einzelgesprächen entwickeln wir Lösungen. Definieren klare Ziele. Initiieren wirksame Veränderungen. Unterstützen den Transfer in den Alltag. In der Regel begleiten wir dich in fünf Sitzungen von jeweils 90 Minuten. Dir zur Seite stehen qualifizierte Systemische Coaches mit entsprechender langjähriger praktischen Erfahrung. Dabei ist unsere Haltung: “Der Kunde ist Kundiger in seinem System!“ Wir geben als Coach keine Lösungen vor, sondern aktivieren durch Perspektivwechsel und gezielten Fragestellungen passende Lösungen.